Управление диагностикой обсудили на V саммите «Менеджмент в радиологии»

0 27
Медицина и общество
Круглый стол

16 апреля, 19:08

X 60
K 0

Инновационные подходы к эффективному управлению и организации работы отделений диагностики обсудили участники V саммита «Менеджмент в радиологии» (MIR—2018), который состоялся 6-7 апреля в Москве. Организаторами мероприятия выступили московское региональное отделение Российского общества рентгенологов и радиологов и Научно-практический центр медицинской радиологии ДЗМ.

MIR—2018 — образовательное событие, которое стало постоянной площадкой сотрудничества руководителей медицинских организаций из 26 регионов России. Насыщенная и практическая программа для лидеров лучевой диагностики, представителей государственной и частной медицины, предпринимателей и руководителей медицинских центров была построена в соответствии с циклом PDCA (plan-do-check-act). Каждая из четырех сессий Саммита включала один из его этапов — планирование, реализацию, контроль и действие — необходимые составляющие эффективной работы отделения.

«Ключ к успеху современного управленца — постоянная готовность к изменениям. Самые успешные лидеры сегодняшнего дня постоянно учатся, являются наставниками для сотрудников, принимают решения на основе объективной информации, мотивируют команду на успех. Рациональная основа принятия решений в сочетании с эмпатией и коммуникативными навыками формируют портрет руководителя медицины будущего», — прокомментировал директор НПЦ Медицинской радиологии, главный внештатный специалист по лучевой и инструментальной диагностике Центрального федерального округа РФ Сергей Морозов.

Тема Саммита — «Управление диагностикой в эпоху Big Data и Поколения Y» — задала вектор дискуссий. Использование больших данных для принятия управленческих решений и повышения качества диагностики, формирование команды молодых специалистов и экспертов, управление изменениями текущей практики, создание новых центров диагностики — эти и другие вопросы звучали как в шести залах саммита и онлайн-чатах, так и в неформальных беседах в перерывах.

Лекторы и менторы разбирали алгоритмы стартапов в сфере лучевой диагностики, искусственного интеллекта для анализа снимков, набора навыков, отличающих эффективных руководителей диагностических отделений, ключевых показателей эффективности врачей в частности и отделений в целом. Участники обменивались лучшими практиками, лайфхаками, советами и идеями по организации работы отделений, впитывая полученные знания и перенимая опыт коллег и менторов.

Фото: пресс-служба

Вам так же будет интересно

Оставьте комментарий

Ваш email не будет опубликован

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте как обрабатываются ваши данные комментариев.